9月12号，联盛专业技术学校开始进行后备干部及岗位骨干培养造就课程。机长林俊义在培训班第一课上致词。财务副校长张朋就《如何实现迅速沟通》开展了初步讲授。

林俊义指出，脚下，集团发展趋向强劲、背景普遍，人才需求尤为突出。去年，咱升级模式，树立专业技术学校进行工作的人工资源提升工作。今日，咱再次改进，名将过去的培育系统组成，把集团公司第一影响力之一的上学力充分表达，扮演发现、陶铸、筛选更多务实人才，以期实现各阶段工作建设目标，更好的适应集团发展战略规划。

在重点课的教授中，张朋站在一线劳力的能见度运用图文课件，其次沟通重要吗、什么是关系、如何有效沟通、如何搞好工作中的沟通等几地方，详细讲解、交流、阐述沟通的重要和艺术。

最近，联盛在管理、艺术、生产等各个地方，团组织各种力量走出来、引进来，宏观培养岗位骨干和后备人才。在集团内部，其次董事长到外聘专家都曾展开亲身讲授，保持了选人用人队伍建设从从自家做起，起来做起，其次高层做起，夯实基础，精准发力，合同优势人力资源源头活水，为贡献经济高质量发展做足努力。